En nuestras asesorías a un experto en logística estudiará a su empresa y les dará la información necesaria para alcanzar objetivos organizacionales y desarrollar competencias profesionales por medio de la incorporación de nuevos conocimientos, perspectivas, valores, habilidades y know how, de lo que se puede lograr:
Reducción de costos logísticos con mayores niveles de servicio al cliente
Entendimiento de las actuales técnicas y metodologías de gestión
Búsqueda de soluciones tecnológicas aplicables en toda la cadena de suministro
Incremento de la productividad y la lealtad del cliente
Incremento de la cobertura o presencia de puntos de venta y distribución
Transformación de la cadena de suministro en una ventaja competitiva
Afrontamiento de retos logísticos con mayor seguridad
Mejores negociaciones con proveedores y clientes
Reducción del capital invertido y el flujo de fondos en actividades que no agreguen valor
Aprendizaje sobre cómo actuar ante crisis o riesgos que pudieran surgir en algún proceso
Desarrollo de competencias y habilidades (liderazgo, flexibilidad, colaboración y autogestión)
La consultoría ayuda a los directivos del área de logística a romper paradigmas, enfrentar situaciones y factores que no habían sido considerados. Complementa los métodos, procedimientos y metodologías utilizadas y es un excelente apoyo en los procesos de cambio cultural. Se da en cuatro etapas:
A través de esta relación, el consultor se convierte en un socio estratégico que mejora el desempeño de los colaboradores al ampliar sus posibilidades y capacidades de acción, lo que incrementa la efectividad y la rentabilidad.
LOGISTICA Y MEXANALISIS ofrece a sus clientes servicios de consultoría en administración de cadenas de suministro al implementar mejores prácticas operativas, al realizar análisis con herramientas especializadas en optimización en redes, almacenamiento y transporte y al acompañar a las empresas a mejorar su eficiencia, productividad y desarrollo de habilidades.